Amazon-Chef über Deutsche als 'Kontrollfreaks'

Amazon-Chef über Deutsche als 'Kontrollfreaks' - Amazon-Chef über Deutsche als 'Kontrollfreaks'

Amazon-Chef über Deutsche als „Kontrollfreaks“

Deutsche verfolgen ihre Online-Lieferungen häufiger als alle anderen Europäer, sagt der Deutschland-Chef von Amazon. Rocco Bräuniger bezeichnete sie scherzhaft als „Kontrollfreaks“, weil sie ständig den Status ihrer Pakete prüfen. Gleichzeitig zeigen neue Daten: Der Online-Handel hat die Innenstädte nicht getötet – zumindest nicht in Deutschlands größten Ballungsräumen.

Eine aktuelle Analyse unterstreicht, dass Städte mit starker Amazon-Präsenz nach wie vor lebendige Innenstadtbereiche haben. In München liegen der neue Firmensitz des Konzerns und die AWS-Büros direkt neben einem belebten Stadtzentrum. Berlin verbindet Logistikstandorte mit einer intakten Einzelhandels- und Tourismusbranche. Hamburgs HafenCity und die Innenstadtläden bleiben beliebt, obwohl die Stadt eine wichtige Rolle im Amazon-Liefernetz spielt.

Auch Frankfurts Bankenviertel und Einkaufsstraßen sind lebhaft, trotz benachbarter Logistikzentren. Nürnbergs historische Altstadt zieht weiterhin Handel und Touristen an, während die Logistik am Stadtrand läuft. In kleineren Städten wie Gera ist der Trend weniger deutlich: Hier gibt es zwar Logistikzentren, doch die Innenstadtaktivität ist schwächer.

Trotz Befürchtungen machen Online-Umsätze nur 13,4 Prozent des gesamten deutschen Einzelhandels aus. Das deutet darauf hin, dass Amazons Einfluss auf die Innenstädte begrenzt ist. Auch die beliebtesten Black-Friday-Käufe spiegeln praktische Trends wider: WLAN-Repeater, Heißluftfritteusen und Staubsaugerroboter lagen in diesem Jahr ganz oben auf der Weihnachtsgeschenkeliste.

Die Daten widerlegen die Annahme, Amazon allein entvolle die urbanen Einkaufsstraßen. Zwar überwachen Deutsche ihre Lieferungen akribisch – doch in den großen Metropolen bleiben Innenstädte attraktiv für Kundschaft und Touristen. Der Online-Handel bleibt ein kleiner Teil des Gesamtmarkts und lässt traditionellen Läden Spielraum, sich anzupassen und zu konkurrieren.